Fornitore unico vs multi-fornitore
Fornitore unico = consistenza di marca e un solo SLA; multi-fornitore sblocca 8-15% di concorrenza prezzo e specializzazione di categoria.
Quando vince il fornitore unico
Unico vince per campagne multi-prodotto brand-critical (regalo annuale dipendenti, kit eventi, regali executive), aziende con bandwidth procurement limitato, e qualsiasi programma con roll-up ESG CSRD su tutte le SKU. Un MSA, un DPA, un NDA, una dashboard ESG.
Quando vince il multi-fornitore
Multi-fornitore vince per categorie altamente specializzate (pelletteria premium + elettronica custom + abbigliamento sostenibile raramente co-esistono in un fornitore al top), acquisti commodity price-sensitive, e programmi risk-mitigation in cui nessun singolo fallimento ferma il rollout.
Prezzi — Italia
Prezzi in EUR IVA esclusa. Lead standard 5-8 giorni lavorativi, produzione rush +35% in 3-5 giorni. Hub di produzione copre tutto il paese. IVA 22%, fatturazione elettronica via SdI (Sistema di Interscambio). Hub Milano.
FAQ
Differenza di costo?
Unico: premium 5-8% tipico, compensato da minor costo SKU-management e meno overhead legale/conformità.
Mitigazione rischio?
Multi-fornitore riduce rischio concentrazione; unico con contingency multi-stabilimento e assicurazione EUR 5M ottiene resilienza simile.
Roll-up ESG?
Unico consegna dossier CSRD consolidato trimestrale. Multi richiede aggregazione manuale, metodologie diverse.
Overhead procurement?
Unico: 1 MSA, 1 QBR, 1 contatto. Multi: 3-7 contratti, QBR separati, costo integrazione EUR 30-80k/anno per tooling.
Ibrido?
Sì — unico per 70-80% delle SKU (abbigliamento, drinkware, stampa), specializzati per nicchie (regali high-end, elettronica).