Решение
Что именно этот человек утверждает и что он должен увидеть.
Профили · тридцать шесть ролей
У каждой роли свой вес в решении, свой вопрос по цене и свой порог недоверия. Профили собраны не по должности, а по тому, что человек делает в процессе: формирует задачу, согласует бюджет, подписывает договор или отвечает за отчётность.
Первое различие в объёме полномочий. У кого-то бюджет утверждается на уровне команды, у кого-то требуется подпись CEO, и от этого зависит, насколько подробной должна быть документация в предложении.
Второе различие в вопросах по срокам. Маркетинг спрашивает про дату кампании, закупки про MOQ и условия оплаты, а служба устойчивого развития про сертификаты и данные по CO2e по Scope 3 протокола GHG для отчётности по CSRD.
Третье различие в цене. Финансовый директор считает стоимость единицы и годовую сумму контракта, инженерный руководитель смотрит на качество нанесения и переживает износ, а event-координатор сверяет дату готовности с датой площадки.
Что именно этот человек утверждает и что он должен увидеть.
Какой пакет закрывает его вопросы.
Какая дата для него критична и откуда она считается.
Что вызывает у него недоверие и как его снять.
Перечень ролей с разбором полномочий, вопросов и критериев выбора.
Укажите роль и стадию сделки. Соберём документы и расчёт под её критерии.